Όταν κανείς ξεκινάει μια νέα επιχειρηματική δραστηριότητα, το τελευταίο πράγμα στο οποίο επικεντρώνεται είναι η αποτυχία. Όταν όμως εντάξεις και αυτή στο πλάνο που θα δημιουργήσεις, σίγουρα θα υπάρχουν οι προϋποθέσεις εκείνες που θα σε κάνουν να γνωρίζεις τι σου επιφυλάσσει το μέλλον σου. Οι 7 λόγοι είναι οι εξής:

ApotyxiaMikromesaiwnEpixeirhsewn
1. Ξεκίνημα επιχείρησης με λανθασμένο λόγο και κριτήριο. Είναι κίνητρο σου το να ξεκινήσεις μια επιχείρηση με μόνο γνώμονα το κέρδος; Πιστεύεις ότι ξεκινώντας μια επιχείρηση θα έχεις περισσότερο χρόνο με φίλους και οικογένεια ή ότι δεν θα δίνεις λόγo σε κάποιον ανώτερό σου; Αν δεν έχεις σκεφτεί τα παραπάνω, μάλλον θα πρέπει να τα εξετάσεις.

Από την άλλη, αν ξεκινήσεις με τα παρακάτω ίσως υπάρξουν περισσότερες πιθανότητες επιβίωσης:

•Έχεις πάθος και όρεξη για αυτό που κάνεις, το πιστεύεις πραγματικά, πάντα με βάση την εμπειρία ή τις αντίστοιχες σπουδές σου.
•Υπάρχει το κεφάλαιο και σαφώς οι προϋποθέσεις εισροής χρημάτων για ένα μεγάλο διάστημα στην επιχείρηση.
•Έχεις υπομονή, θετική στάση απέναντι στα γεγονότα της αγοράς με οικονομική κρίση.
•Οι αποτυχίες δε σε ρίχνουν. Μαθαίνουμε από τα λάθη μας και προχωράμε μπροστά. Ξαναχτίζουμε αν χρειαστεί αυτό που απέτυχε.
•Θα πρέπει να υπάρχει δημιουργικότητα και πειθαρχία στις απόψεις και τις επιχειρηματικές αντιλήψεις μας.
•Να συμπαθείς και να έχεις ικανά στελέχη και συμβούλους που θα καθοδηγούν τη διαχείριση και τα έξοδα. Το πιο σημαντικό πράγμα πλέον, είναι η διαχείριση του ταμείου της επιχείρησης.

2. Φτωχό Management: Πολλές εταιρίες αποτυγχάνουν λόγω έλλειψης του Management. Ιδιαίτερα οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που δεν προσλαμβάνουν ειδικούς συμβούλους. Ένα ξεκίνημα θέλει οικονομικό πλάνο, στόχους πωλήσεων, προβολή του προϊόντος ή της υπηρεσίας μας και ασφαλώς προσωπικό με ιδιαίτερες δυνατότητες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.

Μην ξεχνάμε ότι ένας manager πρέπει να είναι ηγέτης, που θα δημιουργεί και θα προωθεί συνέχεια το κλίμα της επιχείρησής του. Ένας καλός ηγέτης άλλωστε είναι και στρατηγικό μυαλό, που βλέπει καθαρά και ρεαλιστικά το μέλλον.

3. Μηδενικό κεφάλαιο: Πολλοί είναι οι επιχειρηματίες που ξεκινάνε εταιρία χωρίς υψηλό κεφάλαιο με αποτέλεσμα να καταφεύγουν σε δανεισμούς. Αυτό σαν αποτέλεσμα με μαθηματική ακρίβεια θα οδηγήσει την επιχείρηση σε αδιέξοδο. Είναι αδιανόητο να ξεκινάμε κάτι χωρίς προϋπολογισμό παγίων, εξόδων προσωπικού και απροόπτων. Είναι σημαντικό το κεφάλαιο και το αποθεματικό μας να καλύπτουν πρώτα τις ανάγκες τις επιχείρησής μας και μετά τις δικές μας.

4. Που, που, που (έδρα επιχείρησης): Καθοριστικό σημείο είναι το που θα βρισκόμαστε. Αναλόγως το τι θα δημιουργήσουμε, υπάρχει και το αντίστοιχο σημείο που θα πρέπει να έχουμε την έδρα μας.

Παράδειγμα:
•Πού βρίσκονται οι πελάτες μας
•Αν είμαστε κοντά σε parking, μετρό, λεωφορεία
•Πού βρίσκονται οι ανταγωνιστές μας
•Κατάσταση ασφαλείας μαγαζιού ή κτηρίου
•Έρευνα αγοράς για την αγοραστική δύναμη της αγοράς που βρισκόμαστε

5.Σχεδιασμός (Business plan): Χωρίς ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης επιχείρησης, μεθοδευμένο, στοχοποιημένο και με οικονομικά δεδομένα, είναι σχεδόν «εγκληματικό» το να προβούμε σε νέα εταιρία.
•Πλάνο δράσης επιχείρησης και τι περιλαμβάνει
•Περιγραφή της εταιρίας, στόχοι, κλειδιά επιτυχίας
•Ανθρώπινο δυναμικό

•Προβλήματα και λύσεις
•Οικονομικά – κεφάλαιο – προμηθευτές – πάγια – απρόοπτα – μισθοί – δημόσιο (ΦΠΑ, κτλ)
•Ανάλυση ανταγωνισμού
•Μάρκετινγκ και διαφήμιση
•Προϋπολογισμό εσόδων – εξόδων

6.Επέκταση επιχείρησης: Πολλοί είναι οι νέοι επιχειρηματίες που αποβλέπουν στο πως θα αναπτυχθούμε άμεσα. Συγκρατηθείτε, με ήρεμες και σταθερές κινήσεις όλοι αναπτύσσονται σταδιακά. Αρκεί η επιχείρηση να είναι υγιής στα οικονομικά της μεγέθη.

7. Προβολή μέσω ιστοσελίδας internet: Αν ξεκινήσει κανείς μια επιχείρηση πρέπει να έχει site στο internet. Το μέλλον μιας επιχείρησης ή οποιασδήποτε υπηρεσίας κρίνεται από το internet πλέον. Με το ξεκίνημα μιας νέας δραστηριότητας θα πρέπει να έχει προβλεφθεί και μια ιστοσελίδα με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μας.

Θυμηθείτε ότι χωρίς ιστοσελίδα, ίσως χαθούν αρκετές δουλειές ή πωλήσεις.

Καλή επιτυχία!

ΓεράσιμοςΤζαμαρέλος
Chairman and Chief Executive Officer at KEAK

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookie από το Google για την παροχή των υπηρεσιών του, για την εξατομίκευση διαφημίσεων και για την ανάλυση της επισκεψιμότητας.
Η Google κοινοποιεί πληροφορίες σχετικά με την από μέρους σας χρήση αυτού του ιστότοπου. Με τη χρήση αυτού του ιστότοπου, αποδέχεστε τη χρήση των cookie.